+7 (495) 223-27-93


 

Успешный развивающийся бизнес – это всегда результат слаженной работы команды. Управление персоналом и мотивация – два основных условия достижения поставленных перед компанией целей.

Говоря о мотивации сотрудников, как способе совершенствования всей системы работы бизнеса, необходимо отметить первостепенную важность налаживания именно системы мотивации продавцов. Правильно обученные и настроенные на достижение целей сотрудники – это залог постоянного роста продаж, и, как следствие, роста благосостояния компании в целом.

Задачи, стоящие перед руководителем при создании системы мотивации отдела продаж:

  1. Повышение производительности труда сотрудников.
  2. Переход от общей стратегии развития к формулировке конкретной цели для каждого работника.
  3. Стимулирование достижения личных целей.
  4. Настрой сотрудников на совместную работу и достижение общего результата.
  5. Оценка обоснованности нормативных и плановых показателей для каждого сотрудника.
  6. Координация системы мотивации продавцов с общей бизнес-стратегией.

Специалисты группы компаний «ИНТАЛЕВ» готовы предложить клиентам:

  1. Разработку и внедрение системы мотивации отдела продаж, которая плотно взаимосвязана со стратегическими целями развития компании.
  2. Создание перечня показателей эффективности для подразделений и отдельных сотрудников.
  3. Детализированную, подробную, расписанную для каждого продавца отдельно систему стимулирования активности.
  4. Обоснованную экономическую модель работы предприятия, предусматривающую прямую зависимость уровня продаж каждого специалиста на оплату его труда, а также влияние общего результата на показатели компании.
  5. Современное программное обеспечение, адаптированное под задачи конкретного предприятия.

Благодаря внедрению системы мотивации отдела продаж от группы «ИНТАЛЕВ», вы получите:

  1. Алгоритм оплаты труда продавцов, в зависимости от достижения поставленных целей.
  2. Возможность вовлечение всего персонала в работу по улучшению общих показателей.
  3. Автоматизированную систему учета результатов работы и начисления зарплат и «бонусов».
  4. Тарифную сетку для должностей, привязанную к общей экономической модели развития предприятия.
  5. Электронную модель организационной структуры предприятия, благодаря которой руководители разного уровня смогут следить за выполнением показателей в режиме реального времени.

Закажите разработку и внедрение системы мотивации продавцов, а также адаптацию специализированных программных продуктов под особенности вашего предприятия.

Закрыть
Получить демо-доступ
Отмена
Закрыть
Регистрация
Отмена
Закрыть
Вход для клиентов

Забыли пароль?

Отмена
Закрыть


Спасибо, вы подписаны на рассылку новостей
«ИНТАЛЕВ 24»

Закрыть